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武侯国有资本投资&运营公司组建及战略转型


国有资本投资&运营公司组建及战略转型

为什么要组建或改组国有资本投资、运营公司?

组建或改组平台型公司是实现国有经济分类监管,推进国有资本布局优化的重要手段,改组国有资本投资公司的重要意义是通过市场化投资手段,主动服务国家和地方战略,在重要领域和关键产业进行国有资本布局;组建国有资本运营公司的重要意义是推动国有产权的流动、划转、重组,配合国资系统改革进行资本运营。



国有资本投资公司和国有资本运营公司的区别和联系?

一些地方将国有资本投资、运营公司表述为“国有资本投资运营公司”,但在实际操作中,二者仍存在一些区别,企业根据自身现状和特点,选择的发展倾向也会不同。



央企层面启动了国有资本投资、运营公司的试点,各自定位也有所区别。




省级层面,比如广东省与山东省建立起来国有资本投资、运营公司,分别具有明确的对象。



国有资本运营公司和国有资本投资公司又有着天然的联系,具体可表现为运营公司与投资公司的产业可以相互移交划转、运营公司可持有多个投资公司的股权和产权、运营公司与投资公司可以开展金融合作等形式。




国有资本投资、运营公司如何实现战略转型?

国有资本运营公司:国有资本运营公司,将以资本价值为标准、利用市场化手段开展股权运营,促进国有资本的合理流动。



国有资本投资公司:国有资本投资公司,需要从“传统投融资平台或产业集团”向”国有资本投资公司”转型,以产业价值最大化为核心,构建投资生态。




区域金控平台:金控平台未来作为区域金融控股集团也具备运营平台的特质,未来打造成为推动区域金融产业集聚和转型升级的主力军,为区域产业发展及金融中心建设提供金融支撑。




试点国有资本投资、运营公司的核心要点